Depuis la fin des années 1980, certains chercheurs ont tenté de mettre sur pied un modèle spécifique du management en Afrique : « le management africain ».
Ce modèle part du constat que l’application des méthodes de gestion occidentales en Afrique n’a pas réussi à améliorer les performances des entreprises africaines.
L’inefficacité des méthodes de gestion occidentales en Afrique est expliquée comme la conséquence de l’inadéquation des méthodes de gestion occidentales à la culture africaine. Le « management africain » est considéré comme un modèle de gestion adapté aux spécificités de la culture africaine. Notre réflexion interroge la pertinence de ce modèle tel que proposé par Hernandez (2007).
Elle se sert des résultats des études du terrain pour discuter de la pertinence des propositions du modèle du « management africain ».